6月7日，双圆建管第二季度总监工作会议暨安全生产月启动会在金义自贸区数字经济产业园及基础设施配套工程—数字经济产业园区建设工程及产业智慧大脑系统项目顺利召开。公司领导及金华大市范围内五十余位项目总监参加会议，会议由副总经理叶冀楠主持。

全体参会人员深入金义数字经济产业园区建设工程及产业智慧大脑系统工程项目现场观摩学习，感受前沿项目管理模式与智慧工地建设成果。随后，项目总监方腾简要介绍了项目情况，与大家进行分享交流。

副总经理叶冀楠直面问题、直击痛点，对公司领导带班检查中发现的项目管理通病进行集中通报与深度反馈，为各项目敲响警钟、指明整改方向。

总经理王斌总结会议并作安全生产月动员。他深刻剖析当前监理行业面临的社会形象重塑挑战与安全生产严峻形势，一针见血指出部分项目存在管理缺陷，要求全体双圆人务必掌握隐患判定标准，在项目一线深入开展地毯式隐患排查，并全面强化应急管理体系，切实筑牢安全生命线。

面对行业变革，王总前瞻性提出优秀监理的“三大核心能力”：一、卓越的团队管理能力：凝聚合力，高效运作；二、高超的沟通协调能力：化解矛盾，推动建设；三、扎实过硬的专业能力：技术立身，质量为本。

会议最后，王总再次严正申明职业行为红线，要求全体总监务必恪守廉洁从业底线，以清正之风守护双圆品牌，为行业树立诚信典范。

本次会议既是季度工作的总结深化会，更是吹响“安全生产月”攻坚号角的动员誓师会。全体双圆人将把“安全第一、质量至上、廉洁从业”的会议精神深植于心、力践于行，以更严的标准、更强的担当、更优的服务，护航项目建设全过程。