为加强项目复工复产安全生产管理，高效完成年度生产任务目标，2月19日，双圆建管组织召开2024年第一次总监会。本次会议采取线上线下相结合的方式举办，公司领导、项目总监共计80余人参加会议，会议由常务副总陶奉孝主持。

本次会议主要围绕三个主题展开：

一、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；

二、坚守“阳光执业、廉洁监理”的廉政建设底线；

三、秉承“顾客至上、口碑为先”的绩效考核宗旨。

会上，副总经理叶冀楠对2023年度项目部绩效考核结果进行了通报，归纳总结项目检查过程中发现的共性问题并督促各项目部进行整改。

总工程师阳桥辉为大家进行《节后安全生产开工第一课》讲授。阳总从节后复工危险因素、主要安全管理措施、施工过程安全要求、现场急救主要知识、相关习惯性违章五个方面进行了全方位安全交底，切实增强了参会总监的安全生产意识，对落实安全管理措施，推进节后复工具有积极意义。

常务副总陶奉孝从安全教育、廉政教育和2024绩效考核管理办法解读三方面作讲话。陶总要求，各项目监理部应尽快落实节后复工工作，保证人员准时返岗，及时开展复工检查，切实做好安全交底。清廉一生事，贪腐一念间，各项目部人员要切实履行倡廉责任，确保项目工程的廉洁建设，努力做到“安全保平安、廉洁保口碑、绩效保发展”。

总经理王斌从五个方面对2024年度工作进行工作部署：

一、坚守安全与廉洁两条底线。严格落实完成节后复工工作，全力抓牢安全生产管理，杜绝安全监理责任事故；杜绝利用职权“吃拿卡要”行为。

二、完善培养体系，强化业务培训，增强专业技能，建立健全“学考结合”长效机制。

三、学习宣贯2024版绩效考核办法，严格遵守组织劳动纪律，抓好三项考勤。

四、实行项目成本核算制，推动项目管理规范化、制度化、科学化。

五、做公司的品牌拥护者和推广者，从内而外激活品牌，扩大公司知名度。

会议最后，王总与各项目部总监签订安全生产责任书、廉政责任书。通过签订责任书，将安全生产和廉政建设责任落实到个人，从源头上防范各类安全生产事故及贪污腐败事故的发生。

2024年，双圆建管将以高标准、严要求、硬措施狠抓安全生产落实，以铁的决心、铁的手段、铁的纪律筑牢廉洁监理底线，以勇于担当、攻坚克难的干劲推动公司高质量发展迈上新阶。