促进各项目监理部间交流学习，全面提升总监专业技能，更好地保障项目安全生产，打造质量管理精品工程，12月23日，双圆建管在金华市第五医院（浙江医院金华分院）迁建项目召开公司内部观摩演示会，金华市本级项目总监共计50余人参会。本次观摩会由常务副总陶奉孝主持。

【档案资料学习】

首先，参会人员对市第五医院项目的资料档案进行了观摩学习。大家对项目资料进行了认真浏览，不时拿出手机拍照记录。通过观摩规范化档案资料，大家对档案的认识有了进一步提高，为公司全面规范各项目档案管理工作奠定了坚实基础。

【项目管理经验分享】

市第五医院项目总监、公司副总工盛小健就项目概况、施工进展情况、工程管理体系与措施、工程管理阶段性成果、各级领导检查和指导工作等五个方面进行了经验介绍。

为更好地了解项目推进进度，便于把握项目建设节点，项目监理团队制作了专门的进度可视化表格。进度可视化表格虽然只是一个小小的创新改变，但却是项目现场管理方法的一种实实在在的提升与增效。

在工程质量管理上，项目监理团队定期开展质量周检，针对盘扣式支模架搭设等方面制定了严格的管控措施，对关键部位质量进行标准化管控。

在工程安全保障方面，项目监理部组织定期巡查，并形成每周安全周报，督促项目部举一反三整改落实，确保安全生产；制定生产安全事故应急救援预案，代建、监理定期参与应急救援演练。

【陈述展示、实操演练】

11月，公司副总经理孙雨培、叶冀楠作为金华队代表参加了浙江省监理人员职业技能竞赛并斩获佳绩。在此次观摩会上，他们就监理方案陈述和回弹仪水准仪的实操进行了演示。

在实操环节，现场随机抽取了付明春、潘红飞两位总监分别进行水准仪、回弹仪的实操互动。根据两位总监的操作表现，由总经理王斌进行了点评指导，并由孙总和叶总进行了标准化示范。

【样板区、智慧工地参观】

市第五医院项目在关键工序施工前执行样板先行制度，在样板区设置了各专业实体样板，细部做法一目了然，提升管理品质，强化质量过程管控。公司总工阳桥辉和总监就盘扣支模架验收要点作交流。

随后，大家对智慧工地平台进行了参观。市第五医院项目依托浙江三建的智慧工地平台，在过程性管理、精细化管理的基础上，实现了信息化、精细化、集约化，有效提升了工作效率。

【领导工作部署】

会议最后，公司总经理王斌、常务副总陶奉孝分别作了岁末年初工作部署。讲话主要传达了以下工作内容： 

一、通过仪器实操和样板区观摩学习，要求各项目监理部组织内部检测仪器操作检测与学习，不断提升人员实操技能水平； 

二、做好元旦和春节假期放假安排。项目监理部要坚守岗位到放假前最后一刻，按公司要求及时上报值班计划；

三、2024年是学习之年，“双圆大讲堂”将转型升级为“双圆学院”，各项目总监要积极参与，练好内功，做好管理；

四、近期寒潮加剧，各项目监理部要及时组织安全生产大排查，做好相应整治工作。

参会总监纷纷表示，将以此次观摩学习为契机，积极学习项目在施工安全质量标准化管理中的先进技术、先进做法和成功经验，提升工程质量管理精细化水平，推动项目建设提速增效与质量创优。