随着公司业务的发展，更多的新人加入到双圆大家庭，为使新员工能够更加深刻地了解公司企业文化，迅速融入工作环境、适应工作岗位，增强对公司的归属感与责任感。近日，双圆建管第二季度新员工培训如期开展。

因大部分新员工来自各项目部，培训开始前，公司副总经理叶冀楠就项目管理三个方面做出了具体要求：一是全体人员要在思想上做到廉洁自律，维护好企业品牌形象；二是要严格按照公司管理标准做好项目管理，认真履职；三是要按主管部门及公司的要求，把安全牢记于心，把安全管理落实到项目管理中去。

培训开始后，由公司行政管理中心副主任唐静为新员工讲授“开班第一课”。俗话说：“没有规矩，不成方圆”，企业的规章制度能够提高企业的管理水平，保证企业的正常运行，提高企业的整体竞争力。唐主任围绕公司发展历程、组织架构、企业文化、主营业务、规章制度、人才培养及职业规划等方面向新员工做了详细介绍。帮助新员工深入了解和学习公司各项管理制度，熟悉工作常用APP的操作流程，快速融入双圆大家庭。

培训第二课，由工程管理中心副总经理康昊龙就项目监理过程中的危大工程管理档案的建立、现场监理工作手册、企业形象识别 CIS标准、监理日报月报、浙里建应用等五大方面进行了全面交底，使大家对工程管理有了更加深刻的认识和掌握，为项目管理提供了宝贵经验。

培训最后，公司执行董事陶奉孝总结会议，并对新员工提出三点期望：一是要做到快乐工作，每个人要对工作有正面积极的理解和看法，要树立目标，有目标才有动力。二是要维护双圆品牌，双圆建管历经22年的发展，积累了二十多年的品牌效益，来之不易。每名员工都代表了企业形象，希望大家要维护双圆的形象，讲好双圆故事，要以我是双圆人而骄傲。三是在双圆要有所成长，鼓励大家利用双圆平台，在各自岗位上要不断历练成长，尽责履职，敢于突破，不断提升专业素养，成为一名优秀的双圆人。

培训结束后，新员工们纷纷表示，通过本次培训加深了对公司的了解，学习了丰富的知识，回到工作岗位后将学以致用，全面提升自身素质，切实履行岗位职责，以更加饱满的精神状态乘势而上，积极投身到公司创新高质量发展。

双圆建管成立二十余载，一直十分重视人才梯队的建设、员工的培养以及岗位专业知识培训。作为双圆的同行者，每一个人都将整装待发，为双圆的美好明天而不断努力！